安徽永鋒防護科技股份有限公司用友ERP項目驗收

安徽永鋒防護科技股份有限公司是一家國內領先的包裝材料提供商。公司致力于產品防護整體解決方案的引領者，積極為客戶提供產品和服務。
　　公司及子公司注冊資金共3480萬元，目前擁有員工400余人，公司及控股子公司擁有專利120余項，其中授權發明專利8項，獲得高新技術企業稱號。2015年公司及子公司實現銷售額超過2億元。

隨著公司的不斷發展，在新的經濟形勢下，現代企業的管理需要更加細致、快捷、方便，原有的ERP系統已不能滿足公司發展的需要， 2015年下半年，永鋒公司重新對公司的信息化進行了規劃，根據規劃，通過建立最佳實踐及關鍵系統（ERP），實現產品研、產、銷、財務各板塊的基礎能力搭建。

在選型時，除了考慮系統的靈活性、適用性，永鋒公司將供應商人員和實施公司的行業經驗放在了第一位。

公司總經理汪總認為，青辰公司的實施團隊給汪總留下了非常專業的印象，和這樣的團隊打交道非常踏實可靠。最終，永鋒公司選擇了用友ERP和合肥青辰，開始打造新的ERP系統。

經過半年的實施，ERP系統已成功上線，目前，用友 ERP系統幫助永鋒公司實現了從原材料入庫一直到售后服務的全程管控。

增加了信息的及時性和準確度，提高了決策質量。財務與業務一體化達到了所有財務甚至非財務數據的集成，業務程序的規范和信息共享。財務部門參與整個業務流程的單據流的審核，發現問題，及時與業務部門溝通、協調。

成本核算精細化：成本核算單元精確到工作中心、產品核算可以按產品類、項目、客戶等進行；

生產管理精細化：實現了庫位的管理以及生產過程的管控、質量管理和追溯等；

業務流程規范化：杜絕了無價格的銷售、采購行為以及杜絕無訂單的收貨行為等，并對委外流程、盤點流程、不合格品流程實現了管理；

初步建立計劃管理體系：初步建立營銷、制造、采購的計劃管理體系；

財務與核心業務的統一集成：

強化了財務管理職能。財務業務一體化加強了資金的動態管理與控制, 解決了資金閑置和資金緊缺現象并存的問題, 提高了資金的運作效率。

在整個ERP項目的實施和上線工程中，汪總給與了信息化部門非常大的支持。汪總認為信息化從短期來講只是一種投資，從長期來講則是一個受益，會給公司帶來很大的改變。對于和用友的合作，汪總表示：“從公司高層到項目工程師都非常的認真努力，并且具有非常豐富的項目經驗，和合肥青辰的合作非常的愉快！”